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A realidade aumentada chegou para otimizar a logística

A otimização da logística da sua empresa pode parecer um plano complexo e desafiador. Quando se trata de operações em armazéns, como separação, embalagem, gerenciamento de inventários e controle de qualidade, o foco deve estar sempre na melhoria da precisão, velocidade, segurança e flexibilidade. Dessa forma, quando esses fatores melhoram, inevitavelmente, as empresas verificam uma economia nos custos e melhorias na eficiência.

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Illustration: industrial AR solutions

Otimização de logística em 6 passos simples

A otimização dos processos de logística é essencial para aumentar o valor que você entrega aos seus clientes e para conseguir uma vantagem competitiva no mercado. No entanto, essa otimização também pode ser uma tarefa complexa e desafiadora, envolvendo muitos fatores, como custos, volumes, funcionários, níveis de serviço, prazos de entrega, níveis de inventário, meios de transporte, rotas, fornecedores, clientes e mais. Como otimizar os processos de logística e conseguir os melhores resultados possíveis?

Veja seis passos simples que podem otimizar sua logística:

Step 1 icon
Adote as melhores práticas da indústria

Sempre reavalie seu desempenho e suas práticas, principalmente em comparação com a concorrência. Ao adotar as melhores práticas da indústria, você melhora o desempenho, a qualidade e a satisfação do cliente.

Step 2 icon
Aproveite o poder dos softwares

Use tecnologias e sistemas avançados para digitalizar sua logística. Sistemas inovadores simplificam seus processos, reduzem erros humanos e aumentam a produtividade.

Step 3 icon
Integre todas as etapas de sua cadeia de suprimentos

Envolva seus fornecedores! Conecte e coordene todos os envolvidos no transporte de matérias primas, componentes e produtos finalizados para otimizar o fornecimento, o inventário e as entregas.

Step 4 icon
Estabeleça canais de comunicação claros e abertos

Compartilhe informações e feedback entre os funcionários, fornecedores, clientes e outras partes interessadas. Uma comunicação justa e honesta melhora a colaboração, a confiança e a solução de problemas.

Step 5
Invista nas habilidades de seus funcionários

Ofereça oportunidades de treinamento e desenvolvimento. Crie um local de trabalho moderno que aprimore o conhecimento, as habilidades e o desempenho de seus funcionários. Ao fazer isso, você também melhora a motivação e a retenção dos funcionários.

Step 6
Mantenha sempre o foco na sustentabilidade

Elimine desperdícios na produção e simplifique as entregas para criar uma empresa mais sustentável. Você também fortalecerá a responsabilidade corporativa e melhorará o controle sobre os custos de transporte e logística interna.

Prepare sua logística para o futuro com processos digitalizados

Com estratégias de otimização de logística e tecnologias de digitalização, sua empresa pode reduzir os custos de logística, melhorar a precisão e a velocidade de processamento de pedidos, e reduzir os prazos de entrega, aumentando, assim, a fidelidade e a retenção dos clientes.

Motivos para fazer melhorias nos processos logísticos:
  • Mais eficiência
  • Menos erros
  • Maior flexibilidade
  • Ergonomia melhorada
  • Operações otimizadas
  • Aumente a satisfação do cliente
Quais processos logísticos têm maior potencial para otimização?
  • Seleção de pedidos manual
  • Embalagem e separação
  • Sequenciamento e montagem de kits
  • Entrada e saída de produtos
  • Controle de inventário
  • Reposição e armazenamento
Saiba mais sobre o Frontline Pick

Separação por visão

Como a realidade aumentada otimiza os processos logísticos

A realidade aumentada (RA) é uma tecnologia poderosa que pode transformar suas operações de armazenamento, aumentando a precisão, o desempenho e a proficiência. Com o auxílio de dispositivos e aplicativos de RA, a equipe de armazenamento pode ter acesso a orientações, informações, feedback e suporte, tudo em tempo real, o que os ajuda a concluir tarefas com mais agilidade, precisão e eficiência.

O vision picking (separação ou picking por visão) é uma das soluções de RA industrial do TeamViewer Frontline, e foi feito para que as empresas possam incorporar naturalmente os recursos de realidade aumentada.

Employee in warehouse with smart glasses

Aproveite a otimização da logística com a TeamViewer

‌O Frontline Pick, parte da plataforma TeamViewer Frontline, é uma solução de RA premiada que integra a separação por visão aos sistemas de seu armazém. Sua equipe de armazenamento pode visualizar dados e informações de pedidos em tempo real em qualquer dispositivo vestível, como óculos inteligentes. Isso permite um trabalho mais ágil, com mãos livres e com menos erros. Verifique uma melhoria na qualidade do serviço, redução nos custos operacionais e aproveite uma vantagem competitiva avançada com o Frontline Pick.

Com o Frontline Pick, a equipe de armazenamento também pode integrar leitores vestíveis de códigos de barras ou etiquetas RFID para facilitar a confirmação de qualquer lugar, economizando tempo e garantindo a verificação. Além de tudo isso, itens e quantidades podem ser confirmados usando a câmera nos óculos inteligentes de cada separador. As listas de separação são atualizadas em tempo real, enquanto problemas ou exceções podem ser relatados imediatamente com o Frontline Pick sincronizando os dados sem interrupções entre dispositivos remotos e o sistema de gerenciamento do armazém.

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Principais recursos das soluções do Frontline

Mais eficiência na separação

A separação de pedidos é uma das tarefas mais trabalhosas e propensas a erros de um armazém. A separação com RA na logística ajuda os membros da equipe a localizar e identificar itens mais rapidamente e com mais precisão, exibindo sinais e instruções em seus dispositivos. A solução de separação por visão indica a melhor rota para o separador, destaca o item correto, informa a quantidade necessária, e confirma automaticamente quando a tarefa é concluída.

Mais qualidade na embalagem

A embalagem é uma outra tarefa crítica do armazém. Embalar um produto errado ou uma seleção incorreta aborrece o cliente, impactando muito na satisfação e fidelidade, além de aumentar as devoluções e seus custos. Os funcionários podem embalar os itens com mais precisão usando óculos inteligentes e outros vestíveis que conferem se os itens embalados são os mesmos do pedido. Os funcionários também são alertados caso alguma diferença seja encontrada.

Processo de separação simplificado

Através de interfaces individualizadas, como código de cores ou imagens dos itens, a separação por visão com RA ajuda os funcionários a fazer as separações com mais agilidade e precisão, mostrando onde os itens devem ser colocados ou para onde devem ser movidos. A separação por visão exibe informações relevantes sobre cada item, como sua origem, destino ou prioridade, evitando erros.

Gerenciamento de inventário simplificado

A equipe de armazenamento pode rastrear e controlar a quantidade e a qualidade dos itens de uma forma mais eficaz usando a realidade aumentada. A separação por visão traz grandes vantagens para as auditorias de inventário, pois exibe com clareza os números planejados e os reais de cada idem, informando imediatamente qualquer diferença ou anomalia. Além disso, a contagem de ciclos pode ser integrada às operações de separação em andamento.

Otimização de carga e descarga

Soluções de RA industrial ajudam os funcionários a carregar e descarregar melhor os veículos e contêineres, exibindo recomendações de como levantar, empilhar e armazenar os itens com segurança. Além disso, ao exibir o peso e o volume de cada item, situações ergonomicamente problemáticas podem ser identificadas imediatamente.

Soluções para picking visual
Saiba mais

A Coca Cola HBC simplifica as operações de separação e reduz as taxas de erro no local

O centro de distribuição da Coca-Cola HBC em Thessaloniki, na Grécia, equipou uma equipe de 16 selecionadores de pedidos com óculos inteligentes e a solução de separação visual Frontline Pick do TeamViewer Frontline:
  • 99,99% de precisão
  • 10% de aumento de produtividade
  • Aumento de 6% a 8% na performance de picking
Saiba mais
Customer success: Coca-Cola HBC

Perguntas frequentes sobre otimização de logística

Para reduzir os custos de logística, como armazenamento, inventário, embalagem e mão de obra, as empresas podem otimizar a cadeia de suprimentos, a manutenção de estoques, a separação de pedidos e as entregas. Tecnologias inovadoras, como a realidade aumentada, podem ajudar a melhorar a logística, permitindo processos mais eficientes e com um melhor custo-benefício. Essa é a função do TeamViewer Frontline com suas diversas soluções de realidade aumentada industrial.

Sistemas de gerenciamento de logística, análise de dados e business intelligence podem ajudar as empresas a coletar e analisar dados de suas operações logísticas atuais. Com base nesses dados, você pode fazer mudanças para otimizar a logística, usando métricas e KPIs para acompanhar e avaliar os resultados.

A criação de uma experiência que atenda ou que seja melhor que as expectativas dos clientes garante fidelidade, retenção e potencial de crescimento. A otimização dos processos logísticos ajuda as empresas a conseguirem os 7 Rs da logística, que traduzidos do Inglês significam: produto certo, quantidade certa, condição certa, no lugar certo, no tempo certo, para o cliente certo, com o preço certo.

Nós já fizemos isso antes. Agora, vamos fazer por você.

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